Philippe ARON @Arlequininvest : de Trader en banque à CTO, carrière entre l'IT et la salle de marché

Philippe ARON @Arlequininvest : de Trader en banque à CTO, carrière entre l'IT et la salle de marché

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La tokenisation pour nous c'est uniquement  un vecteur qui permet de mutualiser les   transactions mais encore une fois derrière chaque  transaction il y a un vrai actif financier qui   est stocké chez une banque dépositaire. Les  fonds sont des fonds en euros, en devise,   et non en crypto, on ne détient aucun fond en  crypto et cette tokenisation c'est juste un   outil technologique encore une fois qui  est utilisé pour pouvoir proposer à nos   clients des frais extrêmement faibles  pour pouvoir proposer à nos clients de   pouvoir réaliser des transactions de façon  extrêmement rapide et extrêmement sécurisée,   mais en aucun cas on a de liens avec... Et  d'investissement dans des actifs en crypto. bonjour Philippe salut Fabien Philippe Aaron  tu es cityo chez arlequin avant d'avoir rejoint   cette start-up qui est en plein développement tu  as une carrière étoffée d'abord du côté plutôt   trading et salle de marché et maintenant du côté  Haïti oui effectivement oui c'est ça j'ai commencé   ma carrière dans la finance en faisant un Master  en finance à l'ESCP à Paris pas très loin d'ici   et après ce master j'ai commencé par un premier  stage à la BNP pendant 6 mois j'étais à Maison   Dorée salle des marchés et je travaillais sur  un desk de vente de produits structurés sur le   marché secondaire donc c'était pour de structurer  écouter des réactives et voilà j'ai fait ce stage   pendant six mois la BNP à l'issue j'ai voulu faire  me rapprocher un plus à partie trading et je suis   allé encore moins loin d'ici chez AXA à cette  investment de manager à la défense et là j'ai   travaillé sur le DS de trading n'exécution en fait  donc on exécutait les ordres des assets manager   sur des produits fixing comme principalement  donc c'était des obliques des obliques d'état   des obliques corporate ainsi que des CDS voilà  donc j'ai fait ça pendant environ 6 mois aussi   et à l'issue de ça je pense que j'ai une soif  de d'aller à l'étranger de partir un peu de   cet environnement parisien et je suis parti  à Londres j'y suis resté quasiment trois ans   et donc j'étais toujours travaillé dans la finance  à Londres et là à ce moment-là je travaillais pour   une petite boîte qui s'appelait qui s'appelle  helicouidix et comme son nom l'indique on était   spécialisé dans les produits très peu liquides  en fait et en particulier alors c'était vraiment   notre cœur de business c'était les créances de  dette de la banque et man Brothers qui avait   fait faillite trois ans avant parce que c'était  en 2011-2012 que je suis allé à que je suis allé   à Londres et notre travail consistait à racheter  ses créances de dette au créancier que ce soit   particulier ou soit des banques privées ou des  banques d'investissement et après les revendre à   des ADN donc c'était notre activité c'était notre  activité principale cette ce trading de créance   de dette de Lehman Brothers et à la même époque  je sais pas si tu te rappelles il y a également   eu des problèmes en Grèce et en particulier  sur les obligations grecques les obligations   d'État grecques qui subissaient un gros RK et  c'était à peu près le même principe pour racheter   République d'État et on les revendait à  des Hadj fun principalement des hatchfuns   Américains parce que c'est une activité quand  même extrêmement risquée de spéculer sur les   taux de recouvrement que ce soit d'un pays ou  d'une entreprise ou d'une banque et du coup   on revendait c'est en revendait ses dettes  ces obligations à des semaines d'Américains   donc j'ai travaillé dans cette entreprise pendant  trois ans on a aussi couvert la faillite du broker   américain et même global qui a fait faillite  un peu après les mains Brothers on a également   travaillé sur des fonds Madoff et sur le même  principe avec une grosse décote à l'achat et   à la revente et sur des on commence à travailler  aussi sur des comptes courants je crois que c'est   Chypre c'est Malte qui a un moment donné bloqué  les retraits sur les comptes courants les parties   voilà c'est ça et alors là on n'est pas allé au  bout de la stratégie mais la stratégie ça aurait   été en fait de racheter ses comptes courants avec  une décote et après de les revendre à des à des   spéculateurs là pour le coup on n'a pas où je suis  parti juste après bon en tout cas si on n'est pas   allé au bout du concept on va dire mais bon le  va dire le business model de cette de cette de   notre fin de notre entreprise c'était vraiment  de couvrir toutes les toutes les faillites et   tous les produits financiers qui étaient émis  par les entreprises en faillite pour pouvoir   les revendre après à des spéculateurs donc voilà  j'ai fait ça pendant trois ans et au bout de ces   trois ans c'était une très petite entreprise on  était environ une petite dizaine et il y a pas   vraiment d'opportunités d'évolution c'est pour  ça que je suis rentré à Paris après et c'est à   ce moment-là que j'ai commencé à mixer la tech et  la finance donc quand je suis rentré à Paris j'ai   travaillé je suis revenu à la BNP j'ai travaillé  6 mois à Paris à la BNP sur dans une équipe de   développement qui était spécialisée dans le  développement d'une plateforme de pricing et   de publications d'indice propriétaire de la BNP  donc vraiment très différent de ce que je faisais   avant et les principes de ces de ces produits en  fait c'est de répliquer de façon systématique des   stratégies mises au point par des structures sans  intervenants après du structure heure lors de la   vie en fait du produit contrairement à fond  ou le fin manager peut intervenir de façon   discrétionnaire là c'est complètement l'inverse  c'est une formule qui est calculée et qui est mise   en place se passe au début de la vie du produit  et une fois que ce produit traite sur les marchés   le il y a plus d'intervention du tout de la part  du manager sur la composition du produit c'est   une stratégie qu'on appelle systématique en fait  et mon travail dans cette équipe de développement   c'était sur travailler sur la plateforme qui  s'occupait de Price et de publier les prix de   ces produits sur sur les marchés j'ai fait ça  pendant pendant 6 mois à Paris et étant donné   que ce business est un business assez récent et  qui a vraiment bien fonctionné ils ont voulu le   développer à New York et ils avaient besoin du  coup de quelqu'un avec une petite expérience   internationale pour aller à New York et voilà je  me suis je me suis désigné volontaire pour y aller   et ça a été le début d'une nouvelle expérience  allait être à l'étranger à l'international j'ai je   suis resté environ cinq ans à New York toujours à  la BNP donc au début j'ai travaillé sur justement   cette ce pricing et cette publication d'indice  après j'ai récupéré avec moi d'autres équipes   toujours dans la partie tech et finance pour  travailler sur des plateformes de mise en place   de plateforme de trading des produits de produits  un peu plus un peu plus diverses on va dire j'ai   fait ça pendant pendant 5 ans j'avais une équipe  d'environ 10 personnes à New York et à l'issue   je suis allé au Canada pendant deux ans toujours  dans cette enceinte dans cet environnement tech à   la BNP pour gérer des équipes en charge de du  support et du développement d'applications de   trading d'applications de risque d'applications de  gestion de risque d'application de passage d'ordre   pour pour la BNP alors c'était certes on était  situé à Montréal mais l'activité principale pour   l'Amérique du Nord du nord de toute façon et si tu  es situé à New York donc on travaillait énormément   avec les dettes de trading et les tests de  vente qui sont qui sont situés à New York   et à l'issue de ces deux ans au Canada je suis  revenu en France c'était juste après juste après   le covid en fait et j'ai eu une cour période chez  Lydia j'ai travaillé chez Lydia pendant pendant   quelques mois là c'était vraiment différent de  ce que je faisais avant j'ai travaillé pour la   le management du service de support aux clients  chez Lydia pendant trois mois avant de rejoindre   l'aventure arlequin en mars de l'année dernière  et donc voilà depuis environ 11 mois maintenant   je suis le site yo de Arlequin et comme nos  auditeurs j'espère ont pu le voir on est en   train de développer on a développé une plateforme  de trading qui permet aux particuliers d'investir   sur sur les marchés financiers de façon fiable  rapide et sécurisée et là actuellement on est en   train de travailler sur plein d'autres projets sur  la mise en place d'une application mobile et sur   la place de la mise en place de plein d'autres  fonctionnalités qui permettront j'espère à de   pouvoir vraiment démocratiser la finance avec un  grand dés voilà ok alors pour ceux qui suivent   arlequin depuis quelques temps maintenant ils  peuvent voir l'évolution moi ce que je trouve   vraiment prometteur là c'est que ça évolue vite  donc ce qui a déjà été upgradé les possibilités   qui sont déjà offertes quand on voit où on était  pendant qu'il y a trois ou quatre mois en arrière   ça laisse des très belles perspectives pour la  suite tout ça en fait comment vous le décidez   est-ce que c'est toi vraiment qui à l'initiative  tu es en toi aussi d'une équipe alors notamment   de jeunes développeurs à Lyon là aujourd'hui tu  es à Paris où il y a les bureaux d'Arlequin à la   défense mais le gros des équipes sont à Lyon et  notamment les Haïti comment vous organisez tout   ça donc à la fois les idées les concepts  et après l'implémentation rendre concret   toutes ces idées dans la plateforme moi j'ai un  principe que j'essaye d'appliquer au quotidien   c'est que à mon sens Lighty la technologie en  général c'est être un outil du business donc souvent comment ça se passe c'est que bon Mathis  ou moi ou on semble on décide on a des idées par   exemple à cette management c'est une idée qu'on a  eu ensemble en allant en allant déjeuner un jour   et on s'est dit tiens ça pourrait être vraiment  génial de ma démocratiser à cette management   parce qu'on veut démocratiser à la financement  la finance c'est plein de choses et là cette   management c'est quand même enfin une grosse  partie de la finance et on s'est dit ok on va   démocratiser à cette management et après moi je  vois mon rôle en tant que cityo c'est de donner   les outils techniques et voilà c'est donner les  outils techniques et les outils technologiques   pour pouvoir mettre en place ces idées pour voir  concrétiser ces idées c'est à mon sens c'est ça le   rôle de la technologie dans une banque ou fin dans  n'importe quel dans n'importe quelle entreprise en   fait c'est être un catalyseur des idées et  permettre justement à la mise en place des   idées novatrices en fait et c'est comme ça que je  vois mon travail donc après ça concerne là cette   management mais ça concerne le développement  de la plateforme en général ça concerne le   développement de nouvelles fonctionnalités alors  bien sûr il y a des enfin il y a une concertation   on va pas avoir enfin il faut que les idées  aient un sens et soient soient réalisables   mais même quand elles sont technologiquement  ou techniquement difficiles sur le papier   je pense qu'au contraire ça doit pas être un  frein à essayer de trouver d'autres solutions   des façons de faire différentes des façons de  faire différentes par rapport à ce qu'on fait   de façon classique dans les banques par exemple et  essayer de trouver des solutions qui sont parfois   moins chères plus économiques ou plus novatrice  tout simplement pour pouvoir arriver à nos fins   en fait donc moi enfin on va dire si j'avais une  idée générale et globale de comment je travaille   et où je dois aller c'est vraiment ça c'est mettre  la technologie au service du du business en fait   c'est ça et comme tu as dit après c'est vrai qu'on  est une petite équipe on est à temps plein il y   a enfin on est il y a moi qui développe il y a  Nathan et pour la plupart du temps c'est tout   on a eu d'autres développeurs dans le passé  qui ont travaillé avec nous en particulier   d'autres enfin des alternants des freelances et  mais on n'a jamais été une équipe de plus de 5   personnes en même temps et c'est vrai que quand  on se retourne et j'en suis parfois le premier   surpris voir le travail qui était accompli  c'est vrai que c'est fin c'est énorme c'est   énorme après c'est pas enfin c'est un travail  d'équipe même si c'est encore une fois une   petite équipe mais quand on recrute les bonnes  personnes quand on travaille avec les bonnes   personnes et quand je dis bonne personne c'est  pas forcément des personnes c'est des personnes   compétentes ce cas là on a de la chance je suis  entouré de deux gens en compétents mais c'est   pas forcément que la compétence qui compte ce  qui compte aussi c'est la motivation parce que   encore une fois pour réaliser telle chose il faut  être motivé il faut en vouloir il faut travailler   énormément derrière il y a énormément de travail  c'est enfin pour moi c'est une des clés de la de   la réussite qu'on va connaître j'espère c'est  le travail donc il y a énormément de travail   normalement de motivation et il y a aussi  une compréhension du système financier on   compréhension de nos objectifs de là où on veut  aller et aussi une compréhension de Ken startup   de comment fonctionne une startups et de  certains sacrifices qu'on doit faire sur   notre temps personnel sur nos loisirs pour pouvoir  travailler et puis et puis créer un HP ce projet   parce que c'est voilà c'est du travail et c'est de  l'investissement mais je suis sûr à 100% même plus   que 100% qu'on en sera récompensé et que quand on  se retournera encore une fois dans je sais pas si   moi un an et qu'on verra tout le travail qu'on a  réalisé je pense qu'on pourra être fier de nous   quoi donc voilà quoi si je devais dire les clés  du alors je sais pas c'est un succès mais en tout   cas les clés de réussite jusqu'à présent quoi ok  toi dans ta carrière personnelle tu as commencé   plutôt par la finance de marché le trading et tu  as switché vers l'ity voilà quels sont les raisons alors il y en a plusieurs je pense mais il y en a  une c'est peut-être juste le hasard des fois enfin   et pas que du fait de switcher de la finance vers  Versine mais le fait d'avoir fait travailler à   Londres sur des créances de dette de Lemon  Brothers c'est pas l'idée que j'en avais   c'est pas l'idée que j'avais de la finance  quand je suis sorti du de mon Master le CP   moi j'aime fait tout au long de ma carrière  que ce soit en finance ou dans Lighty   un de mes un de mes buts c'était de faire quelque  chose qui me fait qui me fait plaisir en fait j'ai   voilà j'ai eu de la chance de faire des études  de pouvoir voyager d'avoir un travail qui est   plaisant qui est intéressant mais c'est pas  forcément toujours ce que j'ai recherché après   tu rencontres des gens tu as des opportunités tu  rencontres des personnes ont ta carrière qui te   voilà qui t'indique qui te donne des conseils  qui disent quoi faire qui te disent dans des   conseils sur sur ta carrière et je pense que  c'est ça enfin c'est comme ça que je me suis   laissé aller plus ou moins et que voilà j'ai  découvert ce que je pourrais faire à Londres   après quand je suis revenu de Londres à Paris je  savais pas trop quoi faire et je me suis tiens   pourquoi pas revenir à la BNP vous voir ce qui s'y  passe et c'est là que j'ai commencé à travailler   dans l'ity et c'est pas enfin c'est pas du tout un  regret après les autres les autres raisons hormis   le hasard on va dire c'est que je pense que sur  ce point là j'ai pas eu tort non plus c'est que   l'ity c'est quand même un domaine d'avenir pour  le dire vulgairement mais quand même c'est ça il   y a les chants du possible en fait en Haïti s'en  font vraiment vastes tu peux faire continuer à   faire de la finance mais avec des connaissances  en Haïti tu peux faire ce que tu veux en fait il   y a aussi un autre alors c'est peut-être quelque  chose que j'ai découvert par la suite c'est que   l'ITI c'est un domaine qui demande la créativité  et qui dans lequel tu peux t'épanouir en étant   créatif parce que ça demande de résoudre des  problèmes et les façons de résoudre ces problèmes   sont multiples en fait voir souvent elles sont  infinies et c'est pas forcément quelque chose que   tu retrouves en finance finance c'est un monde  qui est quand même très carré et la créativité   en finance c'est pas forcément bienvenu on fait  des choses qu'on sait faire parce que on gagne   de l'argent avec et on continue à les faire  alors tout dépend encore une fois dans quel   environnement financier tu travailles mais dans  les grandes banques c'est souvent ça et c'est   peut-être une frustration que j'ai eu un moment  donné de dire ok qu'est-ce que quelle activité   je peux faire toujours avec mes connaissances  en finance parce que bon enfin j'ai quand même   eu la chance d'accumuler ses connaissances pendant  plusieurs années donc je me dis qu'il fallait les   réutiliser à un moment donné mais le fait de  combiner la finance et l'IT bah ça ouvre les   ça ouvre les possibilités ça ouvre les la variété  dans ton travail au quotidien et moi c'est ce qui   c'est ce qui me plaît aussi quoi c'est de pouvoir  travailler dans un environnement complexe parce   que bon la finance c'est quand même complexe on  fait des fin des calculs qui sont assez poussés   on travaille sur des flûtes données en temps réel  sur des calculs en temps réel donc ça demande   quand même une certaine complexité une certaine  prise de recul par rapport à ce qu'on fait mais   en même temps le fait de pouvoir le faire plus  ou moins comme on veut ou tout du moins le fait   de pouvoir améliorer les choses comme on veut et  les améliorer le plus possible grâce à l'IT bah   moi c'est quelque chose qui me qui me comble en  fait et c'est pour ça que je fais ce métier que   je me lève tous les matins pour pour faire ce que  je fais quoi voilà et du coup la finance de marché   de toute façon a été drastiquement changé par les  technologies on entend qu'aux États-Unis je pense   même que c'est plus maintenant 70% des ordres sont  passés par des algorithmes toi au départ donc sur   notamment les produits structurés avant de la  deuxième partie est-ce que déjà à l'époque il y   avait une dimension programmation développement  ou non là c'était plus des activités de trading   non s'il y avait déjà une grosse outils qu'on  utilisait c'était des outils technologiques on va   dire c'était plateforme de trading des plateformes  de passage d'ordre donc d'ailleurs c'était les   mêmes en fait que j'utilisais lors de mon premier  stage à la BNP mais sur lesquels j'ai travaillé   quasiment 5 6 ans après en revenant à la BNP cette  fois du côté du côté Haïti donc non enfin c'est la   technologie on va dire est toujours été fortement  utilisée et ça depuis longtemps en fait par   par la finance parce que il y a toujours cette  problématique de transmission d'informations   en fait et d'ailleurs les premières les premières  technologies qui ont été utilisées par la finance   comme le téléscripteur c'était pour transférer  de l'information d'un endroit à un autre d'une   bourse ou d'une salle de marché à une bourse par  exemple et cette problématique et on la retrouve   même actuellement même Charles Quint en fait cette  cette problématique qu'on a quotidiennement de   transférer de l'information le plus alors  de façon sécurisée et de façon fiable mais   aussi le plus rapidement possible d'un endroit  à un autre par exemple du de la plateforme de   trading ouverte sur le navigateur du client vers  nos serveurs et puis de nos serveurs vers les   bourses cette problématique qu'elle se retrouve  en fait partout et le fait de devoir se creuser   la tête pour utiliser la meilleure technologie et  les meilleurs moyens pour y arriver il est partout   il est qu'il soit dans une banque dans un head fun  tant chez un à cette manager ou chez Charles Quint   c'est toujours cette ces mêmes problématiques  donc au final je disais certes c'est compliqué   mais c'est quand même assez enfin c'est pas  que c'est simple mais on retrouve les mêmes   les mêmes problèmes et on doit mettre en place le  même type de solution pour pour y arriver quoi OK   ta motivation en rejoignant arlequin c'est  de faire partie d'un projet avec beaucoup   de potentiel est-ce que c'est un peu l'idée de  faire tu parles de démocratisation donc un peu   un coup à la Robin ou des États-Unis d'ouvrir  les marchés à beaucoup de monde et ce qui a   une vision particulière que que tu as de ce  que devrait être la le trading et la finance   allégation des particuliers parce que ce qu'il y a  c'est que la majorité des particuliers en trading   pur père de l'argent est-ce que c'est voilà  je sais pas moi si tu en rejoignant Arlequin personnellement c'était plus enfin  c'était principalement pour l'aventure   entrepreneuriale le fait de rejoindre une  startup de rejoindre une petite équipe et   de vraiment pouvoir révolutionner le marché  sur lequel on allait travailler après sur   le point de vue démocratisation et le  fait de pouvoir être de pouvoir ouvrir pas forcément la finance en général  c'est un grand mot et enfin c'est   pas forcément ce qu'on met derrière  mais pas permettre aux particuliers de passer des ordres d'une façon qui serait de  la même que celle que qu'une banque utilise ou   qu'elle a un trader dans une banque utilise  je pense que oui c'est c'est ce vers quoi on   essaie de tendre encore une fois c'est peut-être  un mot qu'on a déjà utilisé c'est lubérisation du beurre islation de la finance c'est le fait  de pouvoir permettre à des particuliers d'avoir   un même une même qualité un même confort  de passage d'ordre et des connaissances   identiques en tout cas c'est notre objectif la  réalité elle peut être un peu différente que   ce que pourrait avoir que que les connaissances  auxquelles peut avoir accès un trader dans une   dans une salle de marché encore une fois c'est un  objectif à l'heure actuelle on n'y est pas encore   arrivé parce qu'il y a plein d'obstacles qu'on  va franchir bien sûr mais je pense que c'est   ça enfin c'est un des objectifs de cette de cette  démocratisation c'est vraiment pouvoir donner aux   particuliers alors pas forcément tous les partis  parce que encore une fois tout le monde est pas   forcément intéressant la finance et enfin c'est  pas non plus notre but de de donner accès à des   outils financiers complexes à des gens qui  n'en ont pas le besoin ou qui n'en sont pas   intéressés parce que c'est pas c'est pas ça non  plus mais pour une personne qui intéressait par la   finance actuellement on voit qu'il y a quand même  beaucoup de limitations par rapport aux produits   auxquels ils peuvent avoir accès par rapport  aux technologies auxquelles il peut avoir accès   et l'un des rôles d'arlequins c'est justement de  donner ces outils ces produits auxquels la plupart   des particuliers ne peuvent pas avoir accès alors  je peux prendre un exemple les obligations par   exemple actuellement acheter une obligation  d'une entreprise pas forcément une grosse   entreprise côté une entreprise de taille moyenne  c'est assez compliqué tandis ce qu'on sait avec   arlequin nous on a accès à ces produits et on sait  que techniquement il y a normalement il y a pas   d'obstacles en fait alors certes les obligations  sont moins liquides il y aura pas forcément de   cotation des deux côtés mais techniquement le  flux d'information est le même et il n'y a pas   d'obstacle pour donner accès à un particulier à  une obligation qui paye un coupon à une obligation   double A ou triple A qui paye un coupon de 2 3  4% par an il n'y a pas de il y a pas d'obstacles   techniques sauf que la plupart des acteurs  actuellement soit n'ont pas la motivation pour le   faire donc pas le temps ou non pas les capacités  de le faire mais nous je sais que Charles Quint   on a la capacité de faire ça et de donner  accès à ce type de produit à des particuliers   vous êtes basés sur une interface de tokenisation  qui permet l'innovation la grosse innovation   tu en as parlé tout à l'heure c'est la cette  management qui intéresse beaucoup on voit un   franc succès moi je vais décrire comment je vois  ça tu vas me dire si c'est bien la manière dont   vous l'avez pensé mais en gros c'est un modèle  qui est plus poussé que le copy trading qu'on   peut voir un peu partout il y a quand même un  filtre à l'entrée et il y a des normes je veux   dire le gérant doit respecter des contraintes  qu'il se fixe dès le début de manière à ce que   l'investisseur ne puisse pas être surpris par  voilà donc en gros le gérant le trader et limité   dès le début en disant je vais trader tel telle  actif avec telle condition etc et ensuite il y   a un modèle de rémunération qui est très proche  de ce qui se fait dans la finance traditionnelle   dans la gestion d'actifs traditionnels donc 1,5%  annuel sur l'assiette en normandage vente et 20%   surperformance qui va au trader au gérant quelle  est l'idée l'objectif est-ce que c'est de se   placer justement comme solution intermédiaire  à des gérants qui pourraient lever peut-être   quelques millions quelques dizaines de millions  d'euros mais qui n'ont pas non plus suffisamment   pour avoir les les sommes nécessaires à réellement  faire une activité de gestion en France qui   nécessite pas mal de dizaines de millions d'euros  voire plusieurs centaines de millions voilà non   c'est exactement c'est exactement ça là cette  management qu'on met en place c'est de la cette   management c'est pas du copie trading c'est  vraiment de l'asset management et dès le début c'était dans cette optique là qu'on a voulu mettre  en place cet outil c'est créer un outil d'Asset   Management le plus professionnel possible et  encore une fois on revient à cette idée de   démocratisation c'est laisser la possibilité à des  assets managers comme tu l'as dit qu'ils n'ont pas   forcément les dizaines centaines voire millions  d'euros à investir dans des fonds auprès de banque   leur laisser la possibilité de créer leur fonds  et leur laisser la possibilité de promouvoir   leur fonds de faire venir leurs clients et de  permettre à leurs clients d'investir dans des   fonds le système d'Asset Management à mon sens il  est vraiment très proche de ce que proposer ce que   ce que proposait une banque en fait comme tu dis  il y a des frais de surperformance et des frais   de gestion l'environnement c'est un environnement  qui est contrôlé c'est le même ce sont les mêmes   systèmes de trading que les systèmes de  trading qu'on propose sur la plateforme   et c'est un système qui est encadré  qui on sélectionne uniquement enfin des   assets managers enfin qui ont passé certains  à certains critères et encore une fois c'est   ça rentre intégralement dans le processus de  démocratie et d'ouverture de la finance n'importe   quel à cette maladie qui a les capacités qui a un  certain agricoles peut venir chez nous et ouvrir   son fond en quelques minutes voire en quelques  secondes s'il a déjà toutes les informations   en tête parce que c'est quelque chose qui est  extrêmement rapide et encore une fois on a des   lavaluation le calcul la net à cette value ou du  fond se fait en temps réel alors que dans 99% des   fonds c'est une état assez de value quotidienne  voire mensuelle voir trimestriel donc on a voulu   vraiment mettre en place des outils extrêmement  performants qui se rapproche le plus possible de   ce que devrait proposer des fonds d'investissement  mais ce que ce qu'ils ne font pas et encore une   fois à destination alors c'est à destination des  particules mais ça peut être assez manager c'est   pas intéressant de professionnels à destination  de vente privée vraiment le spectre de la de la   clientèle qui peut être intéressé par ce type  d'offre et vraiment vraiment très large quoi   sur l'aspectocisation Qu'est-ce que tu  peux nous en dire qu'est-ce qu'apporte   cette technologie qu'est-ce que permet cette  technologie cette technologie elle permet de   déjà permet de réaliser des transactions beaucoup  plus rapidement elle permet de un client permet un   client d'ouvrir un compte chez nous après avoir  passé les étapes de conformité en de kawaii en   quelques en quelques secondes alors que c'est  n'importe quel autre chez n'importe quel autre   broker ça prendrait plusieurs heures plusieurs  jours plusieurs semaines donc déjà c'est un gain   en termes d'efficacité l'autre l'autre avantage on  va dire c'est le suivi des transactions toutes les   transactions sont enregistrées sont répertoriés  dans une dans une blockchain dans une base de   données où elles sont enregistrées numérotées  et on permet ça nous permet d'avoir un traçage   complet de l'intégralité des interactions qu'à  un client avec notre avec notre écosystème   et de veste un troisième avantage de la de la  tokenisation et le troisième avantage c'est la   la réalisation la réalisation de transfert  de justement de token entre entre les   portefeuilles des particuliers donc on a une  autre fonctionnalité qu'on a enfin qui est   assez parallèle à cette management c'est la  possibilité de transférer des token des fonds   entre un portefeuille et un autre encore une fois  en quelques dixièmes de secondes c'est similaire à   ce que propose des entreprises comme des startups  comme Lydia par exemple où on peut faire des   transferts d'argent entre différents comptes entre  ses propres comptes entre son compte et celui   d'un ami et cette justement cette organisation  permet ça en fait la dématérialisation des actifs   financiers qui appartiennent aux clients  permettent de transférer ses actifs d'un   portefeuille d'un endroit à un autre de façon  extrêmement rapide extrêmement sécurisée encore   une fois étant donné que tout est enregistré au  sein d'une blockchain toutes les transactions   sont enregistrées son numérotées et peuvent  être retracées donc voilà c'est ça augmente la   fluidité transactions la rapidité des transactions  qu'elle soit purement monétaire on va dire ou des   transactions financières aussi donc c'est vraiment  ces deux ces deux aspects qui doivent être qui   sont pris en compte et qui nous permettent  justement qui nous ont qui nous permettent   d'être d'avoir développé cette application et  cette fin cette plateforme de trading et de   réaliser autant de transactions avec les clients  ok alors ces nouvelles technologies peuvent aussi   parfois effrayer en tout cas elles sont souvent  liées au monde des crypto-monnaies récemment il   y a eu des scandales et de toute façon c'est un  monde assez opaque les crypto-monnaies là l'idée   c'est simplement d'utiliser les technologies  mais par contre de se tourner plutôt vers la   finance traditionnelle et a priori en tout cas  quand une personne dépose de l'argent Charles   Quint c'est auprès de la BNP voilà l'écran  de tokenisation intervient ensuite donc les fonds sont sur des comptes ségréguer dans  des grandes banques on a tout l'interface qui   est organisée qui permet ces échanges cette  fluidité et ces innovations potentielles mais   ensuite les ordres eux aussi sont exécutés sur  les bourses traditionnelles c'est exactement   ça en fait la tokenisation pour nous c'est  uniquement un vecteur qui permet de mutualiser   les transactions mais encore une fois derrière  chaque transaction il y a un vrai actif financier   qui est stocké chez une banque dépositaire les  fonds sont des fonds en euros en devise et non en   crypto on détient aucun fond en crypto et cette  organisation c'est juste un outil technologique   encore une fois qui utilisait pour pour pouvoir  proposer à nos clients des frais extrêmement   faibles pour pouvoir proposer un client des  de pouvoir réaliser des transactions de façon   extrêmement rapide extrêmement sécurisée  mais en aucun cas on a de liens avec   d'investissement dans des dans des actifs en  crypto c'est pas du tout notre but c'est pas   du tout notre cœur de business et c'est pas du  tout là on veut aller la blockchain c'est une   technologie qui est utilisée par des banques  qui utilisaient par des fonds d'investissement   mais qui peut être utilisé de façon complètement  décorrélée des actifs en crypto en fait c'est la   blockchain en fait permet de stocker de  l'information et de la transférer c'est   tout après derrière cette information ça peut  être une information relative aux comptes des   clients fera-t-il vos transactions financières  mais en aucun cas il y a de spéculation sur des   actifs crypto comme du Bitcoin comme des crypto  à moins connus c'est uniquement un outil pour   nous un outil technologique qui nous permet  de fonctionner de façon efficace et rapide   et sécurisée voilà ok au niveau des projets vous  étiez donc sur la scène management désormais avec   les équipes à Lyon vous êtes sur l'application  oui il me semble en ce moment c'est le c'est le prochain gros projet dont enfin qui  bénéficierait à nos clients directement avec   nos qui pourront servir après en projet on  va dire plus on va dire la face cachée de   l'iceberg on va dire c'est toujours d'améliorer  notre plateforme la rendre plus sécurisée la   rendre plus rapide d'essayer de gagner quelques  millisecondes par ci quelques millisecondes par   là alors c'est pas forcément des progrès  dont les enfin que les clients vont voir   immédiatement mais c'est toujours enfin en tout  cas c'est notre notre like motif si je veux si je   peux dire c'est de toujours essayer de trouver  les meilleures solutions pour pouvoir apporter   plus de confort d'utilisation à nos clients et  ça passe souvent par améliorer des des choses au   niveau des serveurs au niveau des scripts au  niveau des algorithmes qui sont mis en place   c'est pas forcément extrêmement visible c'est pas  forcément impressionnant comme une application   mais c'est quelque chose c'est des sujets sur  lesquels on travaille de façon quotidienne   afin de d'améliorer toujours cette expérience  d'améliorer la sécurisation des des fonds et   améliorer la sécurité des transactions  mais effectivement le prochain le prochain la difficulté c'est une fois qu'on a à  l'idée c'est de trouver la façon dont   on va la concrétiser là enfin récemment on a  beaucoup parlé de l'intelligence artificielle   bon c'est on a parlé parce que parce que tout  le monde parle de chat GPT parce qu'il y a   un espèce de phénomène de mode autour de cette  technologie qui en fait est déjà utilisé depuis   plusieurs années je me rappelle j'avais enfin j'ai  prévu mon créé mon premier compte openaille il y a   un an un an et demi déjà donc c'est pas quelque  chose de récent en tout cas pour pour nous mais   bon c'est vrai que c'est encore une fois faut se  placer du côté du client et c'est vrai que c'est   peut-être quelque chose qu'ils attendent  de notre part d'intégrer des composantes   d'intelligence artificielle sur notre plateforme  alors après la question c'est comment le faire et   comment bien le faire et c'est de questions on est  toujours en train de travailler dessus parce que on va dire que le fait juste d'intégrer tchat  GPT enfin via une API d'ailleurs qui est pas   encore disponible mais bon le jour où notre pays  sera disponible faites d'intégrer le chat GPT sur   notre plateforme et de laisser au client le  la possibilité de poser une question à chat   GPT via notre site c'est pas forcément enfin pas  forcément trop d'intérêt là derrière par contre là   où je vois plus d'intérêt mais c'est quand même  plus complexe c'est d'utiliser la technologie   derrière chat GPT derrière openaïs c'est à dire  de Deep learning et de réseaux neurones pour   pouvoir proposer des stratégies d'investissement  aux clients mais encore une fois enfin il y a des   obstacles techniques des autres technologiques  c'est comment on fait si tu fais pas juste de   c'est juste pas de de demander à chat GPT ou  un chat ou enfin de me proposer une stratégie   d'investissement c'est pas c'est pas comme ça que  ça marche il faut lui faire ingérer des données là   actuellement les données auxquelles a accès cette  intelligence artificielle sont limitées jusqu'à   2021 en finance on sait très bien que même des  données de la veille sont caduques en fait donc   comment maintenant la question c'est comment on  fait à gérer à une intelligence artificielle qui   n'est pas la nôtre des données en temps réel  c'est une question qui est encore ouverte on   a des idées mais voilà c'est quand même c'est  quand même un défi mais si on arrive à relever   ce défi je pense qu'on pourra proposer des outils  assez intéressants aux clients qui ont vraiment   leur permettront pas forcément de générer des  stratégies d'investissement leur place mais   peut-être de les conseiller de leur donner des  informations par rapport à tel ou tel produit   actuellement enfin question bête si on demande à  chat GPT quels sont les sociétés qui ont généré   le plus de dividendes sur le CAC 40 ou sur la  SNP récemment il va nous donner une liste de   2021 ça sert à quoi ça sert à rien du tout nous ce  qu'on veut c'est une liste récente et pour ça il   faut lui donner les données il faut lui donner  les informations ces informations et les a pas   donc c'est à nous de le faire on peut le faire il  y a des systèmes pour le faire des applis pour le   faire mais ça prend beaucoup de temps parce que  c'est pas juste de informations à donner c'est   comment donne cette information comment la format  comment après sera interprétée par le réseau   neurones après comment quelle sera la réponse de  tchat GPT quand on lui demandera des informations   par rapport à ces sujets là donc c'est normalement  de contraintes et vraiment de choses auxquelles il   faudra il faut penser mais autre chose à mettre  en place avant de pouvoir dire ok on va proposer   une intelligence artificielle orientée vers  la finance à nos clients donc bien sûr c'est   quelque chose qu'on a en tête on pourrait pas  ne pas l'avoir en tête c'est votre travail de   la voir en tête mais c'est également au travail  de proposer de façon intelligente et de façon   utile aux clients pour en revenir au trading  quels conseils tu donnerais ou en tout cas   avec ton expérience qu'est-ce que tu dirais à des  traders particuliers pour tendre vers la réussite   en trading ou avoir une bonne expérience en  investissement sur les marchés financiers   ah non j'aurais pas de conseil à donner  à des traders particuliers là je fais   mais sur la manière d'appréhender  les choses de voir les choses de   enfin moi j'ai mon avis personnel  sur le trading n'hésite pas   je crois pas l'analyse technique je fais  pas d'analyse technique j'ai jamais cru   j'en ai parlé avec des traders professionnels  c'est pas quelque chose en tout cas qui j'ai   parlé j'ai pas parlé à tout le monde bien  sûr c'est pas quelque chose qui pratique après l'investissement enfin   c'est c'est dur de conseiller les gens  c'est un métier moi c'est pas mon métier j'ai peut-être pas utiliser le bon mot  conseil mais comment tu les orienterais   en tout cas quelles erreurs ne pas commettre par  exemple de ton point de vue de toute façon c'est pas forcément des erreurs après  tout dépend ce que tu recherches déjà enfin après c'est un conseil mais je  pense tout le monde là c'est ne pas investir de   l'argent tu peux pas perdre tu vas te permettre de  perdre parce que au final tu perds souvent après encore une fois si tu pratiques le trading  comme un hobby en dehors de ton travail   parce que c'est quelque chose que tu aimes et  parce qu'il y a de la il y a de l'adrénaline   un conseil c'est enfin voilà comme tous les  8 se faire plaisir quoi et comme tous les oui   ça coûte cher donc voilà après entre perdre de  l'argent parce que tu as tradé je sais pas moi   un CFD ou de l'euro dollar ou je sais pas quoi  et dépenser de l'argent d'un autre type de hobby voilà encore une fois si ton objectif c'est  deux tiers plaisirs acheter des actions qui   te font plaisir si tu veux faire du scalping  fait du scalping se faire d'analyse technique   et tu penses que ça va fonctionner fait la liste  technique enfin c'est pas non j'ai pas j'ai pas   de conseils j'ai pas de conseil particulier à  donner c'est pas encore une fois moi le trading   c'est quelque chose que j'ai vu via le spectre  des des banques dans les banques et ce qui est   quelque chose qui est radicalement différent de de  ce qu'on peut de ce que font les particuliers et   encore une fois j'ai pas travaillé dans des dans  des headshund ou dans des dans des dans des fonds   qui prenaient des stratégies directionnelles  dans les banques c'est leur travail c'est du   market making c'est l'intermédiation la grosse  partie des rémunérations c'est via les frais   de transaction donc c'est vraiment une vision  totalement différente de celle que peut avoir   quelqu'un qui investit une partie de son épargne  dans dans des produits financiers nous en tant que   banquier on les crée à ces produits financiers  on se rémunérer grâce au fait que les clients   les achetaient quel que soit la direction ou  valmarcher une banque généralement gagne de   l'argent ça s'est vu récemment ça se verra plus  tard donc c'est pas cette expérience que j'ai eu   c'est pas du tout la même que celle que peut avoir  un trader particulier et moi personnellement c'est   fin en tant que particulier bien sûr j'expérimenté  les plateformes de trading j'expérimenté Robin   wood quand j'étais aux États-Unis mais c'est  pas ça fait pas partie on va dire lorsque j'ai   le temps libre c'est pas quelque chose que je  pratique en fait donc donc voilà je pourrais   pas donner plus de conseils que que ça quoi alors  juste donc quand tu étais en salle de marché et   vous travaillez plutôt sur les produits structurés  et tu dis donc en gros c'était quoi l'idée c'était   de bâtir des produits structurés mais à base de  quel type de produit tout à l'heure tu disais   c'était notamment les bons alors les produits  structurer enfin quand j'étais à la BNP c'était   des produits structure assez simple généralement  capital protective avec un capital protégé donc   il y avait une partie du produit qui était une  obligation d'État généralement avec un rendement   assez faible qui constitue la partie protégée du  capital et au-dessus de ça on avait des options je sais pas moi des poudres décolle européens  enfin après toutes les il y avait toutes les   variétés de type de produits mais toujours avec  une partie capital protégée ou pas ça dépendait du   type de produit et donc voilà c'est des produits  des produits structurés et outils dérivatifs comme   on dit quoi sur des dérivés dérivés actions quoi  voilà c'était les principaux types de produits que   qu'on commercialisait donc ça c'était pendant  ma première mon premier stage à la BNP après   quand j'ai quand je suis revenu à la BNP qu'on  travaillait sur des stratégies systématiques   là c'était des produits c'était des produits  différents c'était pas des produits c'est pas des   produits à capital protégés la plupart du temps  mais c'était des stratégies en fait qui étaient   mises en place en amont et après qui était qui ce  qui s'exécutait de façon automatique en fait une   fois que le Produit avait commencé à vivre en fait  il y avait plus d'interventions comme je disais   il y a plus d'intervention du structure heure  durant la la vie du produit quoi c'était ce type   de produit là c'était des indice propriétaire en  fait ça fait comme ça OK et autre chose que tu as   évoqué c'est le market making est-ce que tu parles  de market making par exemple sur option des choses   comme ça ou sur action ou sur des produits  j'en ai vu récemment chez Natixis notamment   sur les ETTP qu'est-ce qu'on entend exactement  par market making chez une banque en tout cas   c'est alors moi c'est enfin encore une fois  j'étais j'ai pas été trader sur un test de   market making on travaille principalement pour  ces desk sur la partie technologique donc dans   la fournissait les outils qui leur permettaient de  passer les ordres d'enregistrer le d'enregistrer   leur risque d'enregistrer les différentes  compositions des portefeuilles donc après   elle a enfin sur cette partie là je pourrai pas  enfin trop disserté parce que c'était juste pas   mon enfin mon travail de fin de passer des ordres  sur enfin sur ce type de deste donc je pourrais   pas forcément dire plus malheureusement là-dessus  quoi ok un truc par rapport à ton expérience aux   Etats-Unis et notamment quand tu travailles chez  il X à Londres mais tu disais vous travaillez sur   des dossiers en rapport avec les États-Unis et que  là-bas c'était très bien c'est vraiment un type de   trading ou de finances de marché de niche c'était  des activités très spécifiques mais par contre que   c'est lui c'était très bien structuré je trouvais  que c'était intéressant ce que tu découvres tout   à l'heure non ce que je disais en fait c'est que  les que les faillites sont très bien structurées   il y a différents types de différents types  de faillites sont le type d'entreprise selon   enfin la situation d'entreprise et en fait  les je sais pas vraiment du cas spécifique   de l'emman Brothers quand même bien et en fait  l'ensemble des des créanciers de Lemon Brothers   étaient ont été enregistrés sur un sur un site ça  plaît un docket c'était le nom qui avait donné et   c'était accessible de façon publique en fait et  donc on avait toute la liste des créanciers avec   les montants que la banque leur devait et leur  coordonnées ce qui nous permettait de les appeler   tout simplement de leur proposer de racheter leurs  créances un prix inférieur inférieur au taux final   de recouvrement mais bon vu qu'il est toujours  et je crois que la faillite devient une Brother   c'est toujours pas terminé il me semble donc c'est  toujours des enfin il y a toujours une inconnue   quant au taux final de recouvrement des produits  qui avaient été mis par les mains Brothers donc   c'est pour ça en fait notre travail à cette époque  là c'était de leur proposer certes un prix en deçà   de ce que du taux final de recouvrement mais  on leur achetait en fait on leur achetait le   temps qu'ils vont attendre jusqu'à je sais pas  moi pendant 10 ans 15 ans jusqu'à que tous les   actifs de l'imam Brothers étaient liquidés et  que tous les créanciers par ordre de seniorité   et était remboursé en fait ce qui peut prendre  énormément de temps quoi donc c'était enfin voilà   leur simplifier la vie du coup c'est des manières  de pricer des actifs mais très différente quand on   est sur le marché ultra liquide bah là en fait  on a des outils de pointe etc là à mon avis ça   devait plus être de la relation humaine et de  la compréhension du système d'anticiper tiens   ça va prendre 5 ans pour que tel j'imagine ça  c'est exactement ça en fait c'était énormément   de de négociation avec ben justement on avait d'un  côté donc nos clients qui parfois étaient il y a   beaucoup de beaucoup de banques privées beaucoup  de clients retail aussi à qui on rachetait   justement ces créances et de l'autre côté un  package s'écriant c'est après on les revendait   américains des actions anglo-saxons qui prenait  quand même beaucoup de risques quant au taux de   recouvrement d'une entreprise c'est énormément de  d'inconnus en fait ça dépend des avocats dépend   de la personne qui va qui va être en charge  de l'administration de la faillite enfin il   y a quand même beaucoup de d'inconnus et donc  voilà la façon de pricesser ses produits c'était   j'ai pas dit au doigt mouillé mais t'es  presque quoi c'était beaucoup de enfin   beaucoup de négociations de relations justement  avec cette chaîne pour savoir ce que eux pensaient   quel est quel était eux leur taux anticipé de  recouvrement voir combien ils prenait dans le   passé et voilà qu'on cesse de la négociation en  fait quoi c'était beaucoup de négociations au   téléphone quoi pour le coup quoi c'était pas  il y avait pas de plateforme de d'ailleurs parlant de démocratisation et de plateforme  c'est vrai que il y avait pas de plateforme   en fait pour pour négocier ça c'était au  téléphone en fait et je pense qu'une bonne   idée serait d'essayer de mettre en place une  plateforme pour automatiser ces échanges sur   des créances de dettes d'entreprise qui ont fait  fight mais bon c'est une idée pour plus tard oui   c'est vrai que pour l'instant il y a pas moins  de plateformes qui propose facilement l'accès à   des produits moins liquides alors là on parle de  choses très spécifiques mais par contre on peut   aussi parler de plus petites actions des actions  peut-être dans du non coté ou des des petites   entreprises ça peut être une idée de développement  vraiment novatrice j'imagine bah ça peut être   novateur et je pense qu'ils ont peu enfin c'est  un secteur où on pourrait utiliser de façon assez   intelligente c'est le cas de dire l'intelligence  artificielle en fait parce qu'il y a beaucoup de il peut y avoir beaucoup de documentation  à interpréter documentation écrite alors là   je repense du coup pour le coup sur les  sur les fight par exemple qui on a des   documents scannés en fait qui recense justement  l'intégralité des créanciers et on pourrait se   dire que faire interpréter ces documents par  une intelligence artificielle permettrait de   les numériser en fait et d'enregistrer le  nom dans enfin les noms des créanciers dans   des bases de données pour pouvoir les contacter  plus facilement pouvoir créer en fait un marché   de de créances de dettes on pourrait peut-être  faire la même chose avec avec des entreprises   de côté utiliser l'intelligence artificielle  pour analyser je sais pas moi alors leur bilan   pour analyser leur document juridique et créer  un espèce de marché électronique d'échanges de   d'action d'entreprises dans le côté quoi je sais  pas si une idée que j'ai pourquoi pas en tout   cas ce serait vraiment intéressant je pense  ça pourrait être russe pour être intéressant   du coup tu as passé une bonne partie de ta  carrière donc à Londres aux États-Unis qui   sont vraiment des pays plus capitalistes plus  tournés vers l'entrepreneuriat et l'innovation   que la France a priori en tout cas pas de la même  manière plus capitaliste ça certain plus sur les   variations je sais pas parce qu'on en France on  a quand même une certaine ouverture je pense que   tu en penses mais justement en fait là tu as  rejoint par le cas qui a un projet innovant   c'est une start-up qui a deux ans mais qu'il  aille vraiment en train d'exploser puisque c'est   depuis peu finalement que le produit est live est  accessible qu'est-ce qui t'a motivé à revenir en   France et à te lancer dans une telle entreprise  pourquoi ne pas être resté aux États-Unis ou à   Londres après au bout de quasiment 10 ans  passer à l'étranger la France m'a un peu   manqué et c'est pour ça que je suis enfin c'est  une des raisons pour lesquelles je suis rentré   et mais après c'est vrai que  lancer une start-up dans la fintech en France et quand je dis fintech  c'est pas la banque tech et là j'ai   vraiment envie de faire la distinction  parce que il y a beaucoup de start-up qui se lancent dans qu'on appelle communion  affine tech mais en fait quand on observe   exactement leurs activités c'est juste de l'eau  enfin il profite de l'Open banking c'est à dire   le fait qu'on puisse accéder de façon relativement  ouverte maintenant aux informations financières   des clients aux informations bancaires pardon  des clients relatifs à leur compte courant à leur   compte épargne et effectuer des transactions enfin  vers fin profiter du fait que maintenant les les   transactions c'est pas puissent être instantané  pouvoir transférer de l'argent d'un compte un   autre pour accéder à l'intégralité des comptes des  clients ça à mon sens c'est alors c'est ce terme   qui n'existe pas mais c'est de la banque tech  parce que c'est la c'est une activité bancaire   classique en fait nous Charles Quint c'est  vraiment de la fintech et peu d'autres entreprises   en France le font en fait quand on vraiment quand  on observe l'écosystème actuel on propose à des   particuliers non pas d'avoir accès à leur compte  courant non pas un autre compte courant on propose   pas un autre compte courant des particuliers qui  n'ont déjà deux ou trois c'était général à BNP   et qui va en ouvrira je sais pas moi j'ai révolu  de chez Lydia nous ce qu'on propose en fait c'est ou particulier l'accès à la finance de  marché et ça des startups en France qui   le font il y en a très peu voir il  y en a qu'une seule c'est nous et   et c'est vrai que c'est un projet quand même  extrêmement ambitieux parce que comme tu le   disais Londres les États-Unis c'est des ce sont  des pays assez favorables aux innovations en   termes de finances la France alors pas forcément  les Français parce qu'on en voit beaucoup des   Français dans les fonds américains dans les  hedge fun à Londres qui justement font de   l'innovation financière mais en France c'est  vrai que l'écosystème est les la juridiction   est pas forcément favorable à des prises de  risques et à de l'innovation au final c'est   un peu la même chose dans la prise de risque  innovation en matière de finance de marché et   c'est vrai que le travail pour pour arlequin  avec arlequin c'est c'est un défi parce que on   fait quelque chose qui n'est pas fait de façon  commune en France mais bon c'est ça aussi qui   fait le challenge et la beauté du projet mais  c'est vrai que c'est un vrai c'est un vrai défi   qu'on s'est qu'on s'est lancé et pour l'instant  je pense qu'on n'y arrive pas trop mal quoi donc   je suis plutôt content autant d'être revenu  et content de faire ce que je fais quoi déjà   3 millions d'actifs disponibles sur la plateforme  arlequin des idées d'innovation en tout cas merci   pour ton temps Philippe si on veut découvrir  concrètement ton travail les comptes des mots   sont disponibles chez Arlequin et l'application  arrive comme tu l'as dit a priori d'ici quelques   semaines voilà très bientôt très bientôt merci  Philippe pour ton temps merci Fabien merci

2023-02-21 15:16

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